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36 na Columbia Management. “Esto nos ha permitido aunar fuerzas, incrementar el volumen bajo gestión y tener un mayor acceso a recursos, ideas de inversión, estrate-gias, mejor servicio al cliente, etc.”, reconoce García. Durante estos años, la principal seña de identidad de Columbia Threadneedle Investments ha sido, en su opi-nión, la consistencia en la rentabilidad de sus produc-tos. “Tal y como decimos en nuestro eslogan, 10 años de consistencia en España, nuestros fondos de inversión, cuando los miramos en periodos de uno, tres, cinco y 10 años, demuestran una gran consistencia en cuanto a la rentabilidad y eso es lo que más nos enorgullece, ya que nos esforzamos por ofrecer valor a nuestros clien-tes a través del buen desempeño de nuestros fondos, el acceso a los gestores y soluciones orientadas a los resultados”, afirma. El mercado español García reconoce que ahora mismo su principal reto, una vez asentada la gestora y creciendo, es dar a conocer la marca y su forma de gestión. Tal y como explica, “a nivel institucional tenemos una buena implantación en el mercado después de 10 años. Nuestro siguiente paso es diversificar aún más nuestro negocio. El objetivo principal es hacer llegar nuestros fondos de inversión a un mayor universo de clientes privados de la mano de nuestros distribuidores en España y para ello nuestra estrategia se centra en la consistencia y calidad de los fondos, así como el servicio al cliente. Nuestro lema es: Your succes, our priority”. Como explica García, en la apuesta de Columbia Threadneedle Investments por España, el papel de sus distribuidores es fundamental. “Queremos seguir creciendo en España de la mano de nuestros distri-buidores españoles, y apoyar sus esfuerzos de forma-ción a nuestros clientes. Estas entidades financieras españolas son nuestro foco de atención ya que son ellas las que dan el servicio al cliente final y es impor-tante trabajar conjuntamente para lograr una mejor formación y transparencia para el cliente final”, argu-menta. Para cumplir este objetivo, la estrategia será seguir in-virtiendo en la marca y estar enfocados en el servicio. “Queremos invertir más tiempo y dinero en apoyar esos esfuerzos de formación de nuestros distribuidores de cara al cliente final, y que nuestra marca y nuestros fon-dos sean también conocidos por dicho cliente”, adelan-ta García sobre la estrategia de la gestora. “Queremos invertir más tiempo y dinero en apoyar esos esfuerzos de formación de nuestros distribuidores de cara al cliente final” NEGOCIO El equipo de Columbia Threadneedle en España, de izquierda a derecha: Alberto González Méndez, director para Iberia y LatAm de Clientes Institucionales; Elena Carranza Churruca, directora de Marketing y asistente de Ventas; Rubén García Páez, director general para Iberia y LatAm, y Carlos Moreno Espinosa, director de Ventas para Iberia.


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