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42 NEGOCIO BREXIT: luces y sombras para las gestoras en la desconexión del Reino Unido de la Unión Europea La City es por antonomasia el centro finan-ciero del mundo, al que solo Nueva York pue-de hacer sombra. Sin embargo, desde la vic-toria del sí en el referéndum sobre el Brexit el 23 de junio del año pasado y de la ejecución, hace un par de meses, del artículo 50 del Tra-tado de la Unión Europea, una nueva y mayor amenaza se cierne sobre Londres: ¿qué pa-sará con el negocio de las más de 250 entida-des financieras que albergan sus calles? Actualmente, sólo en el distrito de la City tra-bajan unas 730.000 personas en la industria de servicios financieros; pensar que se per-derá un alto porcentaje de estos puestos de trabajo es algo agorero y precipitado porque, según los expertos, todo dependerá de qué se logre en las negociaciones entre el Reino Unido y la Unión Europea. Pero los interro-gantes siguen ahí. Las gestoras, tanto británicas como interna-cionales, que operan en Londres y en Europa, tienen sus propias preguntas sobre la mesa. La forma en que la desconexión del Reino Unido de la Unión Europea podría afectar a La mayoría de las gestoras británicas también tienen sede en Luxemburgo o Dublín desde la que distribuyen fondos a los inversores de la Europa continental


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