32 Tarkista franchisingsopimuksesta:
• konseptin määritykset ja luovutettavat oikeudet (kuten tavaramerkin käyttöoikeus)
• molempien osapuolten oikeudet ja velvollisuudet
• franchisingantajalle maksettavat maksut
• tukipalveluiden sisältö ja niiden mahdollinen maksullisuus
• franchisingantajalta mahdollisesti ostettavien tuotteiden ja palveluiden ostoehdot
• yhteismarkkinoinnin ja -myynnin (mukaan lukien mahdollinen verkkokauppa) pelisäännöt
• yrittäjän oman paikallismarkkinoinnin (ml. sosiaalinen media) pelisäännöt
• sopimusalue sekä mahdollinen yksinoikeus ja sen laajuus
• sopimuskauden pituus
• sopimuksen uusiminen sopimuskauden päättyessä
• purku- ja irtisanomisehdot
• varaston ja kaluston lunastusoikeudet sopimuksen päättyessä
• yrityksen myyntimahdollisuudet sopimuskauden aikana tai sopimuskauden päättyessä
• yrittäjän henkilökohtaisen vastuun laajuus ja mahdolliset henkilökohtaiset takausvaatimukset
• kilpailukielto- ja salassapitoehdot
• sopimussakkojen ja vahingonkorvausten suuruudet
• viittaus Suomen Franchising-Yhdistyksen eettisiin sääntöihin
• sopimuksen liitteet, erityisesti käsikirjan sisältö.
Jos konseptiin liittyy franchisingantajan
tuotteiden jälleenmyyntiä, tulee tuotteiden
hankintaehtojen ja -hintojen ilmetä sopimuksesta
tai erillisestä liitännäissopimuksesta.
Samoin, jos franchisingantaja välittää yrittäjälle
liiketilan, vuokrasopimus on yleensä
franchisingsopimuksen liitteenä. Liitännäissopimusten
yhteensopivuus franchi-
singsopimuksen kanssa tulee aina tarkastaa
huolellisesti.
Suunnittele liiketoimintasi
Franchisingketjun jäsenen liiketoiminta on
pitkälti riippuvainen franchisingsopimuksesta.
On kuitenkin syytä muistaa, että yrityksesi
on taloudellisesti ja juridisesti täysin
itsenäinen yksikkö, jonka rahoittamisesta,
kustannuksista, tuotoista, voitoista ja tappioista
vastaat yrityksesi kanssa täysin itse.
Ennen kuin allekirjoitat sopimuksen, tulee
sinulla olla selkeä näkemys liiketoiminnan
kannattavuudesta ja sen vaatimista toimenpiteistä.
Tee selvitystyö huolellisesti ja suunnittele
liiketoimintasi hyvin.
Tee oma liiketoimintasuunnitelmasi
Liiketoimintasuunnitelma on kartta oman
yrityksesi käynnistämiseen. Siinä käydään läpi
kaikki suunniteltuun liiketoimintaan liittyvät
keskeiset seikat: kerrataan taustatekijät,
mallinnetaan yrityksen liikeidea, asetetaan
liiketoiminnalle tavoitteet, pohditaan resurssivaatimukset,
suunnitellaan käynnistyksen
vaatimat toimenpiteet ja tehdään taloudelliset
ennusteet. Myös riskianalyysi on järkevää
tehdä osana liiketoimintasuunnitelmaa.
/www.arnolds.fi
